Смешные картинки про работу. до слёз! 55 изображений с надписями

Методы, механизмы и условия формирования сплоченного коллектива

Методы сплочения коллектива:

• совещания, собрания, консилиумы, направленные на налаживание контакта между членами коллектива и формирование осознания целостности и единства команды;
• “круглые столы”, семинары для нахождения путей разрешения неурядиц в профессиональной деятельности;
• общая мотивация, которая дает возможность увеличить эффективность работы и позволяет ощутить командный дух (занятие общим проектом, в результате чего награжден весь коллектив, а не отдельный сотрудник);
• создание демократической структуры управления.

Формирование корпоративной культуры предприятия всегда приводит к тому, что коллектив компании объединяется вокруг общей цели и ценностей.

Не хватает адреналина – начни работать в женском коллективе

Женский коллектив статусы полны юмора, позитива, а где-то даже негодования – ведь и сам женский коллектив очень неординарный. Там есть все – начиная с доброй улыбки и заканчивая ненавистными плевками в спину. Выбирай свой статус:

В женском коллективе не стоит ничему удивляться, даже когда узнаешь о себе самые непредсказуемые небылицы – видимо, кому-то было просто скучно.
Если мужик попадает в женский коллектив, то не стоит думать, что вокруг много красивых женщина, вокруг просто змеи с яркой окраской.
В женском коллективе нужно ходить только с расправленными плечами, улыбкой и высоко поднятой головой

Если этого не делать, то будешь занесена в черный список неудачниц, от которой «даже муж сбежал».
Я перестала обращать внимание не тех «подруг» в моем женском коллективе, которые постоянно пытаются мне навредить, им и так трудно живется.
В женском коллективе ни дня не проходит, если тебя не укололи или не пришпилили – а зачем тогда шпильки и высокие каблуки?..
В женском коллективе живое участие – это просто любопытство, а как там у тебя на личном фронте.
Быть честной и высказать правду-матку – это не про женский коллектив, тут улыбаться, обниматься и тихо ненавидеть – вот настоящая дружба сред женщин на работе.
Доверие и уважение в женском коллективе очень отличается от других коллективов, именно среди женщин эти понятия приобретают оттенок – лишь бы у тебя не было лучше, а если у тебя хуже – ты лучший профессионал.
Мужикам вообще не стоит работать в женском коллективе – то в домогательстве обвинят, то в нетрадиционной принадлежности….
Мужчины, радуйтесь, что рядом работают одни женщины, но близко к ним не подходите.
В женском коллективе неприлично быть бедной и больной – надо всегда держать марку.
Когда вокруг много в коллективе женщин, то о работе думать вообще некогда…
Когда раньше работала в мужском коллективе, а потом попала в женский, будь готова к тому, что никто тебе не будет вытирать слезы, искренне сочувствовать, а просто прихлопнут и еще потанцуют на тебе.
В женском коллективе никогда нельзя проявлять слабости – только мужской, стальной характер.

Рекомендации руководителям

Слаженный коллектив — это заслуга руководителя предприятия. Он должен подходить к организации рабочего процесса с точки зрения психологии. Разрешение конфликтных ситуаций, дельные советы среднему звену — это правильный путь. У «правильного подхода» к сотрудникам есть множество синонимов, который должен знать каждый начальник:

• Обоснованность распоряжений и претензий.
• Выбор системы методов и приемов.
• Правильное распределение полномочий.
• Внимательное отношение к подчиненным.
• Участие в деятельности коллектива.

Равноправие и адекватная оценка работы сотрудников должны быть на первом месте. Сложно найти общий язык двадцатилетнему парню с дамой бальзаковского возраста, но если молодой человек посмотрит на коллегу, как на наставника, а тот, в свою очередь, увидит в молодом сотруднике ученика, сплоченность произойдет, невзирая на возрастную пропасть.

Даже если коллектив — единое целое, требуется постоянная работа, которая позволит поддерживать это состояние. Его может нарушить любой фактор извне: появления нового члена команды, конфликтная ситуация или несовпадение во взглядах. Успех будет зависеть от ряда факторов и иногда одних тренингов недостаточно.

Факторы, о которых следует помнить на этапе формирования команды

На этапе формирования команды руководитель должен:

• оперативно реагировать на изменения, так как они происходят быстро;
• выстроить коммуникации;
• распределить функции и ответственность;
• наладить контроль;
• разработать систему мотивации.

Дружный коллектив на работе нужно не просто сформировать, но и удержать. Руководитель должен постоянно над этим работать. Команда не сформируется за несколько дней, стилем работы компании должен стать совместный труд.

Рекомендации для руководителя

Если вы, как лидер, желаете сплотить своих сотрудников, прислушайтесь к советам психологов:

делитесь с коллективом своими победами и неудачами;
обращайте внимание на мнение сотрудников;
демонстрируйте внимание к работникам (необходимо знать домашние трудности подчиненных и проявлять участие);
создавайте и поддерживайте ощущение командного духа.

Коллектив создается из разных личностей, и каждая имеет свои амбиции и потенциал. Самая деловая часть коллектива должна быть всегда в поле зрения руководителя, чтобы различия не стали причинами несогласованности и разлада.

55 прикольных картинок про работу

Топ-15 случаев, когда нападает Работун — острое желание работать

Если вы — босс, и хотите поднять мотивацию к работе у персонала

Картинка с надписью «Отпустите пораньше с работы… Пятница же…». Если вы — подчинённый, то иногда с её помощью можно получить лишние пол-часа свободного времени!

Животный мир всё ещё может нас многому научить

Мы тебя передадим ниже по иерархии

Просто у него есть дети

Какая разница, где спать с ружьем в руках?

А в вас часто просыпается Венедиктов?

Крупная женщина работает с мелким шрифтом

И чтобы не было поводов повышать заработную плату

Хотя-бы купается человек, не то что я в офисе на море 3 года не был

Работаете в шоу-бизнесе?

Правильная мотивация на грядущую неделю

Компьютерный кот в спящем режиме

Ну пожалуйста

Забег на короткую дистанцию до ближайшего бара или дома

А в соседнем отделе парни вручную играют в Контр-Страйк

Нет времени заниматься спортом? Возьмите пятилитровую кружку и занимайтесь прямо на работе!

Не надо так!

Мем для отправки коллегам, когда вы собрались в отпуск. То есть никогда не понадобится

Отличный и простой план на неделю

А вы смотрите на происходящее и думаете: «Эта шарага может платить больше?»

Вся суть семейной жизни рабочего человека

Вот это удача! Уволюсь из Google ради шанса попасть туда

Не упускайте возможность оттачивать свои рабочие навыки

Привет всем глазастым и ушастым

А если придёт 80-летняя женщина?

Придётся идти…

Картинизация бородатого анекдота

Суть современного управления персоналом

Теперь можно вызвать обслуживание через приложение в телефоне!

Кажется, меня ждёт головокружительная карьера в Майкрософт

Или в женском ателье…

Если начальница сука, то деньги даются с трудом

Отличное предложение!

А вы уже стали профессиональным спальщиком?

Немедленно исправляйте ситуацию на вашем рабочем месте

… и тогда сможете работать согласно этому агитплакату

А у вас оно в каком состоянии?

Работая до измору

Разделение труда процветает в современном обществе

Скорее заводите детей, чтобы полюбить работу ещё больше!

А потом станьте дикарём

А для вас тоже жизненно?

Когда штат растет, а офис остаётся прежним

Идеальный офис и рабочие условия. Дышишь морем, слышишь шум волн

А вы думали, что у нас только самые свежие ржачные картинки? Баянов тоже хватает 🙂

Картинка на дверь боссу

А у вас есть нераскрытые таланты?

Начальство, помни! Если сотрудник не дремлет, то смотрит попки

Как жаль, что у меня одного стул с колёсиками

И чего человеку нехватало? Розовый ковёр в офисе, красавица-секретарша…

Сельский офис мечты

Верное решение, если вы кот. Но если вы хозяин кота, то ему можно объяснить, что ему пора работать!

Всё ещё считаете свою работу мерзкой? Теперь вы знаете, что она прекрасна!

 Lifeo.ru

Предыдущая:Картинки на 1 мая, день труда. Прикольные, весенние открытки
Дальше:Картинки и гифки «Лена, с Днем Рождения!» 90 красивых поздравлений

Голос за пост — плюсик в карму! 🙂

Как понять, что вам нужно сплочение команды

Руководителю необходимо приложить усилия, чтобы сплотить коллектив, когда:

• в команде собрались слишком разные люди, которые просто не могут сосуществовать вместе;
• работники не понимают, что делать, злятся и срываются друг на друга (причина: размытые задачи, отсутствие четкого распределения ролей);
• сотрудники “сидят на окладе” и не желают работать (нет системы мотивации);
• процветает дух соперничества (слишком жесткая мотивация).

Хороший руководитель знает, что для того, чтобы предприятие работало успешно, необходимо строить команду, и заниматься этим должен он сам, а не перекладывать эту задачу на своих заместителей.

Как формируется сплоченная команда

Создание целостной, организованной команды занимает время. Успешный руководитель понимает, что это произойдет не за один день. Коллектив проходит пять стадий развития, в результате происходит сплочение команды.

Стадия притирки

Любое взаимодействие и последующее формирование отношений начинается с притирки. Если члены команды не работали вместе, то в это время они демонстрируют свой характер, способности, сильные и слабые стороны. В этот период можно привлечь психолога, который поможет выстроить межличностные отношения с учетом индивидуальных особенностей каждого. Если это будет сделано профессионально, то возникнет меньше проблем на последующих стадиях.

Конфликтная стадия

Конфликты – нормальное явление для любой группы людей. В это время начинают формироваться мини-группы, появляются неформальные лидеры и аутсайдеры. Успешно пройти эту стадию поможет способность руководителя эффективно разрешать конфликтные ситуации. Внимательно наблюдая за всеми членами команды, следует вовремя вмешаться в ситуацию, когда кто-то не выдерживает оказанного на него давления или конфронтации.

Экспериментальная стадия

На этой стадии после урегулирования всех конфликтов внутри группы начинает расти личностный и профессиональный потенциал, как отдельно взятого сотрудника, так и всей команды. Несмотря на то, что на этом этапе присутствуют сбои в работе и неравномерное распределение нагрузок, коллектив начинает улучшать показатели.

Творческая стадия

В процессе производственных отношений выделяются люди, которые способны сплотить вокруг себя группу, взять ответственность не только за себя. Руководитель может делегировать им часть полномочий при решении ответственных задач. Теперь коллектив способен к творческому подходу к работе.

Стадия зрелости

На этом этапе сотрудники сплочены. Каждый из них знает свои роли, обязанности, ответственность. Вопросы решаются конструктивно, спокойно. Зрелый коллектив способен решать сложнейшие задачи и достигать больших результатов.

Что такое сплоченный коллектив

Чтобы группе сплотиться, у нее должен быть единый подход к рабочему процессу м взаимопонимание. Мотивация и поощрения могут стать отличным подспорьем в этом деле. Сплочение коллектива — это совокупность определяющих факторов межличностных отношений, продуктивная организация жизненных мотивов в пределах совместной деятельности. Для сплоченности важен социально-психологический климат в коллективе и взаимопонимание между руководителем и подчиненными.

Сотрудники — единое целое

На заметку! Чтобы сплотиться, нужно уметь грамотно преодолевать любые трудности и разногласия внутри коллектива.

Характеристика

Дружный коллектив — это хорошие межличностные отношения. Чтобы организовать связь между людьми, мало демократического подхода. В первую очередь нужно адекватно оценивать оптимальный уровень психологической совместимости каждого члена группы, сглаживать шероховатости и находить оптимальное решение. Чтобы коллектив мог характеризоваться, как успешный, стоит рассмотреть основные нюансы этого вопроса:

• Единство возможно только в том случае, если цель будет социально одобряемой.
• Принуждение к чему либо, даст незамедлительную реакцию, поэтому такой подход стоит исключить.
• Целостность — это объединение абсолютно разных людей, которые работают, как отлаженный механизм.
• Четкое распределение позиций и грамотное управление коллективом.
• Коллективистские отношения определяются через понятия нравственности.
• В сплоченности большое значение имеет ответственность. Она должна быть не только у руководителя, но и у каждого члена команды.
• Движение к цели, когда все в коллективе объективно оценивают свои успехи и неудачи.
• Преодоление трудностей и помощь единомышленнику в сложной ситуации.
• Открытость коллектива — способность поддерживать благоприятную атмосферу внутри команды и любые разногласия разбирать и ликвидировать.
• Рациональный выход из конфликтных ситуаций. Он строится на коллективистской основе взаимоотношения с другими коллективами или их представителями

У каждого члена команды должно быть свое мнение. Стоит исключить безликость. Если организовывать корпоративные тренинги, где будут разбираться насущные проблемы, то можно найти выход из самой сложной ситуации. Стоит понимать, что коллективизм подразумевает не только заботу и стремление, но также уверенность в человеке, с которым работаешь.

Способы сплочения

Как формируется сплоченная команда

Успех и общая цель сплочает коллектив. Заинтересованность — основа всех основ. Речь идет даже не о финансовой выгоде, а в духовном развитии. Каждый человек желает стать профессионалом своего дела. Если отложить размолвки и сосредоточится на процесс, то вскоре люди станут больше понимать друг друга и показатель работоспособности пойдет вверх. Основные факторы формирования:

1. Выбор стратегии и стадия притирки.
2. Определение основных негативных факторов.
3. Проработка конфликтных ситуаций.
4. Моделирование случаев и проведение экспериментов.
5. Добавление творческой нотки в тренинги.

Когда формирование завершится, коллеги будут понимать многофункциональность коллектива и проникнуться задачами, которые поставлены конкретно перед ними.

На заметку! Получая предупреждение от начальства, оно должно мотивировать, а не принижать самооценку работника. Каждый руководитель должен быть психологом.

Формирование

Истории

Вы много слышали про дружный женский коллектив? Как в нем существовать? Нужно запастись терпением и смирением. Вот одна из историй, которая хорошо демонстрирует всю сущность женской дружбы в рамках работы. В коллективе салона красоты работало 6 девушек. Четверо из них были замужем, у одной незамужней дамы был ребенок, а у одной оставшейся не было никого. Девушка Соня была из небогатой семьи, родители у нее умерли, получить высшее образование не получилось, поэтому она пришла работать в салон красоты администратором. В коллективе ее приняли хорошо. Общительная девушка сразу всем понравилась. Прошло полгода, Соню ее коллеги преобразили, она стала красавицей. Как-то в салон зашел Никита. Симпатичный молодой человек оказался директором компании, продающей салону красоты оборудование. Никита пригласил Соню на свидание, и с этого дня их роман стал стремительно развиваться. Отношения с коллегами резко испортились. Девушка все так же ходила на работу, отлично справлялась со своими обязанностями, но коллеги начали шептаться за спиной. В лицо же девушке говорили, чтобы она бросила Никиту, ведь он не для нее, поматросит и бросит. Соня не отчаивалась и все держала внутри. Через полгода Никита сделал девушке предложение, и она согласилась. Объявив новость о помолвке, Соня рассчитывала на поздравления. Но вместо них услышала много предостережений, что избранник будет изменять невесте. Отношения в коллективе испортились, девушке коллеги завидовали по-черному и прохода ей не давали. С работы Соне пришлось уйти. Богатый жених оплатил девушке высшее экономическое образование, благодаря чему Соня смогла открыть собственный салон.

Конечно, такие истории не всегда имеют счастливый конец. В большинстве своем успешных, умных и красивых девушек просто выживают из коллектива, и уходить им приходится в никуда. Выживают сильнейшие, умнейший и хитрейший. Но всегда помните о том, что хороший специалист без работы не останется.

Условия формирования сплоченной команды

Сплоченная команда может быть построена при следующих условиях:

• все члены имеют общие взгляды, ценности, мировоззрение;
• коллектив однороден по возрасту;
• в команде создана атмосфера общей психологической безопасности и принятия;
• руководитель является эффективным сотрудником и способен принять меры по сплочению;
• все работники охвачены активной, эмоционально насыщенной деятельностью, которая имеет значение для каждого.

Команда сплачивается также в процессе борьбы с соперниками (другим коллективом) за лучшие достижения.

Мотивация

Руководитель должен знать, как организовать работу коллектива таким образом, чтобы каждый работник был активен, заинтересован в достижении общего результата. Каждый сотрудник будет мотивирован и вовлечен в совместную деятельность, если осознает свою причастность. От мотивации зависит желание и увлечение совместной работой в команде. Определить уровень заинтересованности можно по показателю активности работника.

Целенаправленность

Целенаправленность предполагает общность интересов и стремление к общим результатам. Она зависит от того, насколько личные цели каждого сотрудника сопряжены с командными, дополняют ли они друг друга или, наоборот, противоречат. Уровень целенаправленности определяется степенью заинтересованности каждого члена команды в достижении общих целей. При этом каждый сотрудник должен быть направлен в своей деятельности на результат.

Структурированность

Структурированный коллектив – это команда, в которой каждый член четко знает свои обязанности, функции и ответственность. При решении сложных задач сотрудников можно легко разбить на группы. Также без труда решаются вопросы подстраховки, дублирования.

Целостность

То, насколько сотрудники взаимозависимы друг от друга, влияет на их общность и совместимость. Чтобы определить целостность коллектива, выясните, в каком соотношении находится индивидуальная и групповая деятельность.

Организованность

Коллектив, объединенный общей целью, собран и организован. Он легко организует свою деятельность в соответствии с планом. Такой командой легко управлять, так как каждый ее член пунктуален, исполнителен и самоорганизован.

Согласованность

Сплоченный дружный коллектив работает быстрее и эффективнее. Согласованность – это значит, что все действия гармоничны, и члены команды взаимодействуют между собой. Степень конфликтности низкая, так как управленческие решения устраняют противоречия и разобщенность.

Результативность

Только если каждый сотрудник заинтересован в деле, и весь коллектив работает слажено, можно достигнуть высоких результатов. В дружной команде каждый работник знает, что от результативности его деятельности зависит эффективность работы всего предприятия, поэтому будет качественно выполнять обязанности, беря ответственность за свой участок. В коллективе единомышленников все не просто ходят на работу, а работают на результат.

Подбирайте слова

Ядовитый женский дружный коллектив всегда любит позлословить. Чтобы нормально общаться с коллегами, вам нужно разговаривать с ними на одном языке. Да, возможно, вы начитанная девушка с двумя высшими образованиями. Но это еще не значит, что нужно игнорировать менее образованных сотрудниц. Не задирайте нос и не используйте высокопарный слог. Поберегите его для тех, кто его оценит. Не метайте бисер перед свиньями. Если дамы общаются на жаргоне, значит, и вам нужно научиться общаться так же. Если в коллективе принято разговаривать без мата, а вы периодически можете высказаться, то старайтесь контролировать речь.

Всегда думайте, что говорите. Чтобы не задеть человека, следует подбирать слова. Постарайтесь избегать незаслуженных обвинений, не давайте никому прозвищ и старайтесь разговаривать, не повышая голоса.

Методы и механизмы формирования

Сплоченность коллектива легко организовать, если применять несколько современных методик. Вместе с взаимопониманием придет доверие, создастся оптимальная атмосфера для эффективности труда. Основные способы сплочения команды:

• социально-ролевое, деловое общение;
• обсуждение спорных моментов, щекотливых ситуаций;
• психологические тесты;
• разбор манеры общения и поведения сотрудников;
• проработка взгляда каждого сотрудника на конкретный случай;
• формирование общей позиции;
• обсуждение обстоятельств, связанных с достижением общей цели;
• взаимопомощь;
• экспертный метод, оптимизирующий кадровую политику.

В любом из этих мероприятий по сплочению коллектива необходимо активное участие руководителя или человека, который непосредственно контролирует работу конкретного отдела.

Элементы команды

Ситуативные мы

Российские социологи пишут, что женские коллективы в нашей стране более эмоциональны и ситуативны, мужские — рациональны, но инертны и прагматичны, имеют тенденцию к битвам за лидерство. Поэтому эксперты рекомендуют поддерживать в компаниях равное соотношение мужчин и женщин — для улучшения психологического климата.

Между прочим, судя по опросам, 57% россиянок и всего 37% россиян согласны с учеными — тоже выступают за равенство полов в офисах. Остальные не уверены, что хотели бы работать в смешанных коллективах.

Три года назад сотрудники ВШЭ провели небольшое исследование с участием 150 экономистов и обнаружили, что 57% из них трудятся в коллективах с гендерным перекосом. «В мужской среде конфликт — результат соперничества, — заметили социологи. — Для женщин конфликт — защитная реакция, желание сохранить место.» Дамы воюют не за власть, а за место под солнцем.

В Великобритании есть фраза: The best man for a job is a woman (Лучший сотрудник — женщина). Но что делать, когда таких сотрудников много? И когда в компании нет никого, кроме лучших — ни одного мужчины?

Просто надо работать. Женщины всегда друг с другом договорятся, если это необходимо для их организации. Ведь женщины гибче мужчин и хитрее.

Работа психолога по сплочению коллектива

Во-первых, нужно провести диагностику возможных проблем, которые мешают сплочению. Сделать это можно с помощью методик, например, Сишора, в ходе наблюдения или в игровой форме.

Та же игра «Стул»: участников просят стать в круг, повернуться на 90 градусов направо и медленно сесть на колени сзади стоящего. Если с доверием в коллективе все в порядке, то данное упражнение не вызовет никаких трудностей. В том месте, где наблюдается разрыв цепи, и нужно искать проблему.

Игра «Скала» тоже используется и как диагностика, и как упражнение на развитие доверительных отношений. Проводится она так: цветным скотчем на полу клеится линия, вдоль которой встают все члены коллектива. Каждому участнику нужно «пролезть над обрывом», который символизирует цветная черта, держась за других участников

Важно, чтобы он не наступал на скотч, в противном случае все повторяется сначала

Правильная организация досуга работников тоже приносит свои плоды. Лучше всего — это выезд на природу или организация экскурсии в другой город. Поездки выходного дня дают возможность людям лучше узнать друг друга. Присутствие психолога в данном случае необязательно, достаточно дать задание сделать фото или видеоотчет.

Замечено, что команды, которым часто приходится путешествовать, более сплочены.

Сплоченный женский коллектив

Женский коллектив представляет особую сложность для руководителя. В силу своей эмоциональности, женщины легко провоцируют конфликтные ситуации

В женском коллективе важно суметь наладить теплые отношения между сотрудницами, основанные на симпатии и взаимном уважении. Женщинам важно давать возможность посидеть и пообщаться в спокойной обстановке во время перерыва, налаживая эмоциональный контакт друг с другом

Если в женском коллективе есть изначально конфликтные личности, которые распространяют сплетни и провоцируют выяснения отношений, единственным способом разрешения ситуации является их увольнение.

Редакция uznayvse.ru надеется, что в вашем коллективе всегда будет мир и доброта.

Ну так вот, Иваныч, дык вот…

Цитаты про рабочий коллектив могут быть с юмором и самоиронией, когда попал к работягам, а сам внутри аристократ:

1. В рабочем коллективе все просто: бери больше, кидай дальше.
2. Когда в рабочем коллективе кто-то пытается начать разговор о нравственности и морали, все просто начинают зевать – до тонких материй дела нет.
3. Физический труд изнуряет, поэтому в рабочем коллективе нет тех интриг, расследований и сплетен, которые всегда есть в других коллективах.
4. В рабочем коллективе все просто – есть задание, приказано выполнить.
5. В рабочем коллективе все фразы понятны, коротки и на чисто русском.
6. Когда пришел работать в рабочий коллектив, все подозрительно на меня смотрели лишь до первой фразы: «Че б…ть вылупились?». После нее подружились моментально.
7. Не стоит принижать рабочие коллективы – и там есть много интеллектуалов, которые не смогли найти работу по специальности.

Похожие записи:

Имена для девочек по месяцам по церковному календарю 2021 Прикольные конкурсы для дружеской вечеринки Дети со знаком зодиака дева: значение, характеристика, имена Ребёнок рак: характер, таланты и секреты воспитания Поздравления с именами История происхождения и толкование имени анель